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班组管理讲师课程
刘寿红
供电公司生命体
班组管理
供电公司,
生命体
班组管理
供电公司“生命体”
班组管理
课程大纲:一 生命体班组演化历程 (一) 生命体的特征:1 自我意识2 遗传变异3 神经反应4 新陈代谢5 适应环境 (二) 国家电网
刘雪峰
刘雪峰《供电公司班组长 管理能力提升培训》
电力班组长
班组管理
班组建设
供电公司班组长
第一模块:定角色之位,自我认知(2小时) 一、心智模式对自我发展的影响 1. 每个人发展的三阶段 2. 三阶段中的心智模式的影响 二、承上启下,内外兼顾! 1.
陈晓亮
精益管理班组建设培训
班组管理
班组建设
班组长管理
精益管理
精益班组建设培训课程背景
班组管理
是企业生命力的管理,
班组管理
的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
涂远伟
打造最具战斗力的班组
班组管理
【课程目标】 企业千条线,班组一针穿。班组是企业目标与决策实现的第一阵地,甚至可 以这样说:班组长是企业的第一管理者。 企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%
左明军
五型班组建设及五型班组长胜任能力提升
五型班组
班组
班组管理
班组建设
管理能力
1责任胜于能力 企业的员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力,那么他就会乐观地迎接挑战,乐意担负起实现公司远景的责任。大 纲备注在完善和提升个人素质时,每个人都应当
余伟辉
第16章:多能工训练,提升员工技能
余伟辉
精益生产
广东博凯
班组管理
精益设计
笔者在某玩具厂做精益推广辅导时,正巧赶上春节前夕,员工流失或者请假回家的人非常多。公司为了维持生产只能将原来不同生产线、不同工位的员工合并在一条生产线上进行生产。
刘长伟
班组安全管理
班组
安全
化工
班组是预防事故发生的最前沿阵地。
班组管理
是企业管理的落脚点和出发点,有资料研究表明,90%的事故发生在班组,85%的人身伤害可以由受害人本身避免,70%的死亡事故
陈晓亮
精益班组长管理能力提升培训
班组培训
班组长培训
班组管理
培训
精益班组长管理能力提升培训 掌握精益思维,明晰现场三大浪费,掌握动作改善和流程改善10大要点 课程介绍: 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效
李近强
班组长综合能力提升
班组长
班组
班组管理
班组建设
金牌班组
自我修炼 一、 班组长角色认知 1. 新时期下主管面临的挑战和机遇 2. 班组长应具备的基本功 3. 班组长的多角色转换 4. 学会从员工心态,转变成为班组长的心
魏淼清
热电厂
班组管理
培训大纲
培训师培训
团队建设
中层管理
领导力
执行力
热电厂
班组管理
培训大纲 第一篇 发电厂
班组管理
基础篇 第一章 新时代管理与
班组管理
第一节 电力能源形势分析 第二节 热电企业发展与时令
班组管理
第三节 热电厂各
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